一,、項目基本情況
原公告的采購項目編號:****
原公告的采購項目名稱:****衛(wèi)生保潔項目
首次公告日期:****
二、更正信息
更正事項:采購文件
更正內(nèi)容:
序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
1 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目企業(yè)綜合實力 | 1,、投標人具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書,、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書,、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書,、生活垃圾分類服務(wù)能力認證證書的每證1分,最高得5分,。 注:投標人須提供相關(guān)證書復印件并加蓋單位公章,,且證書必須在有效期內(nèi),不提供或不符合要求的不得分,。 | 1,、投標人具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書,、職業(yè)健康安全管理體系認證證書最高得3分,。 注:投標人須提供相關(guān)證書復印件并加蓋單位公章,且證書必須在有效期內(nèi),,不提供或不符合要求的不得分,。 |
2 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 車輛設(shè)備 | 1、新能源純電動垃圾壓縮清運車總質(zhì)量在 4 噸及以上的1輛,,每輛得3分,; (0-3分) 2、新能源純電動封閉式垃圾收集車總質(zhì)量在4噸及以上的1輛,,每輛得3分,; (0-3分) 3,、投標人提供防汛抗臺,應急保障強排車(排量不小于1700m3/h)1輛,,每輛得3分,; (0-3分)(自有車輛需提供車輛行駛證及購置發(fā)票,行駛證使用性質(zhì)為“工程救險”) 4,、新能源純電動高壓清洗車總質(zhì)量在18噸及以上的,,每輛得3分;(0-3分) 5,、新能源純電動三合一機掃車總質(zhì)量在18噸及以上的,,每輛得3分;(0-3分) 6,、新能源純電動高壓沖洗車的3輛,,每輛得1分; (0-3分) 注:以上車輛:自有車輛需提供車輛行駛證,、購置發(fā)票的復印件并加蓋單位公章,;租賃車輛需提供車輛行駛證、租賃合同,、租賃發(fā)票的復印件并加蓋單位公章,;公司自有的得100%分數(shù),租賃的得50%分數(shù),。 | 1,、總質(zhì)量7噸(含)以上洗掃車(三位一體)1輛,得2分;(0-2分) 2,、配備總質(zhì)量7噸(含)以上灑水車1輛得2分,; 3、垃圾分類收集電動車3輛及以上得2分,; 4,、電動四輪掃地車1輛,得2分,; 5,、電動三輪高壓沖洗車1輛,得2分; 注:以上車輛具備新能源加1分,;1-2項自有車輛需提供車輛行駛證,、購置發(fā)票的復印件并加蓋單位公章,1-2項租賃車輛需提供車輛行駛證,、租賃合同,、租賃發(fā)票的復印件并加蓋單位公章;3-5項自有車輛需提供車輛購置發(fā)票的復印件并加蓋單位公章公司,3-5項租賃車輛需提供租賃合同,、租賃發(fā)票的復印件并加蓋單位公章,。 6其他設(shè)備: 鉤臂式垃圾箱1臺,得2分,。 注:提供購置發(fā)票的復印件并加蓋單位公章 |
3 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 項目方案 | 1,、突破傳統(tǒng)作業(yè)模式的垃圾分類、保潔管理,、保潔作業(yè)等作業(yè)措施有創(chuàng)新,使用設(shè)備有突破等,。好的得4分,,較好的得2分,一般的得1分,。 2,、投標人須針對本項目的垃圾分類收集員、垃圾清運員,、現(xiàn)場分撿員,、垃圾房管理員、移動壓縮站管理員等制定詳細的人員配置方案及人員保障措施方案,。好的得10分,,較好的得5分,一般的得3分,。(0-10分) 3,、根據(jù)城鎮(zhèn)生活垃圾分類管理要求,服務(wù)團隊人員配置滿足以下條件得5分:服務(wù)團隊人員中包含1名在垃圾分類數(shù)據(jù)編碼及管理規(guī)范領(lǐng)域具有深度專業(yè)認知的人員,。(0-5分) 4,、相關(guān)服務(wù)內(nèi)容工作計劃:正常管理期工作計劃和重大工作接待、活動工作計劃,,符合本項目的實際情況,,具有較強的可操作性。好的得3分,,較好的得2分,,一般的得1分。(0-3分) | 1,、突破傳統(tǒng)作業(yè)模式的垃圾分類,、保潔管理、保潔作業(yè)等作業(yè)措施有創(chuàng)新,,使用設(shè)備有突破等,。好的得5分,較好的得3分,一般的得1分,。 2,、投標人須針對本項目的垃圾分類收集員、垃圾清運員,、現(xiàn)場分撿員,、垃圾房管理員、移動壓縮站管理員等制定詳細的人員配置方案及人員保障措施方案,。好的得10分,,較好的得5分,一般的得3分,。(0-10分) 3,、根據(jù)城鎮(zhèn)生活垃圾分類管理要求,服務(wù)團隊人員配置滿足以下條件得5分:服務(wù)團隊人員中包含1名在垃圾分類數(shù)據(jù)編碼及管理規(guī)范領(lǐng)域具有深度專業(yè)認知的人員,。(0-5分) 4,、相關(guān)服務(wù)內(nèi)容工作計劃:正常管理期工作計劃和重大工作接待、活動工作計劃,,符合本項目的實際情況,,具有較強的可操作性。好的得3分,,較好的得2分,,一般的得1分。(0-3分) |
4 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 保潔管理措施 | 1,、企業(yè)內(nèi)部管理制度健全,,包括財務(wù)制度、員工管理制度,、機械化作業(yè)管理制度,、人工作業(yè)管理制度和文明作業(yè)制度,酌情打分,。(0-3分) 2,、質(zhì)量管理體系完善,制訂內(nèi)部考核制度,,有專門的內(nèi)部機構(gòu)負責對本項目的質(zhì)量監(jiān)管和考核,,針對本項目制訂具體質(zhì)量管理考核細則。好的得5分,,較好的得3分,,一般的得1分。(0-5分) 3,、合同開始執(zhí)行和合同到期后移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案:企業(yè)進出場交接計劃措施,、平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施,重點為保潔區(qū)域、內(nèi)容,、人員,、設(shè)備等,根據(jù)實施方案的可操作性好的得4分,,較好的得2分,,一般的得1分。(0-4分) 4,、投標人承諾為本區(qū)塊項目建立與采購人相配套的督查考核信息制度,,實行專人專管制度得2分,未承諾不得分,。 (0-2分) | 1,、企業(yè)內(nèi)部管理制度健全,包括財務(wù)制度,、員工管理制度、機械化作業(yè)管理制度,、人工作業(yè)管理制度和文明作業(yè)制度,,酌情打分。(0-3分) 2,、質(zhì)量管理體系完善,,制訂內(nèi)部考核制度,有專門的內(nèi)部機構(gòu)負責對本項目的質(zhì)量監(jiān)管和考核,,針對本項目制訂具體質(zhì)量管理考核細則,。好的得5分,較好的得3分,,一般的得1分,。(0-5分) 3、合同開始執(zhí)行和合同到期后移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案:企業(yè)進出場交接計劃措施,、平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施,,重點為保潔區(qū)域、內(nèi)容,、人員,、設(shè)備等,根據(jù)實施方案的可操作性好的得4分,,較好的得2分,,一般的得1分。(0-4分) 4,、投標人承諾為本區(qū)塊項目建立與采購人相配套的督查考核信息制度,,實行專人專管制度得3分,未承諾不得分。 (0-3分) |
5 | 第三章 評標辦法及評分標準 評分細則 評分項目 應急預案 | 1,、承諾接受招標方,、數(shù)字城管和社會各方的監(jiān)督,一般事件即查即改,,特殊事件不超過24小時,,提供應急服務(wù)承諾書。(0-2分) 2,、投標人應急保障方案:對防汛抗臺,、防雪抗凍、突發(fā)事故,、自然災害等完善的應急預案,。全部合理得3分,大部分合理得2分,,基本合理得1分,,不合理不得分。(0-3分) | 1,、承諾接受招標方,、數(shù)字城管和社會各方的監(jiān)督,一般事件即查即改,,特殊事件不超過24小時,,提供應急服務(wù)承諾書。(0-3分) 2,、投標人應急保障方案:對防汛抗臺,、防雪抗凍、突發(fā)事故,、自然災害等完善的應急預案,。全部合理得3分,大部分合理得2分,,基本合理得1分,,不合理不得分。(0-3分) |
更正日期:****
三,、其他補充事宜
四,、對本次公告提出詢問,請按以下方式聯(lián)系,。
附件信息: