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關(guān)于成都市佳美環(huán)境管理有限責(zé)任公司2025-2028年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化人員保障及配套服務(wù)項(xiàng)目 更正公告(第一次)

四川成都 全部類型 2025年05月10日
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,,僅對乙方寶會員用戶開放,會員后可查看內(nèi)容詳情

致各投標(biāo)人:

現(xiàn)對“點(diǎn)擊登錄查看2025-2028年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化人員保障及配套服務(wù)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:****)的招標(biāo)文件做如下更正:

一,、將原招標(biāo)文件“第六章 評標(biāo)辦法”中 6.6.3 評分標(biāo)準(zhǔn)1(適用于第1包至第33包)

評審項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

報價評審

經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價,;投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×10。

10分

服務(wù)方案

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工及管理制度包括:①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;②管理制度,;③員工考核辦法,、工作獎懲制度,;④內(nèi)部管理的職責(zé)分工,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得24分,每缺一項(xiàng)扣6分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣3分,,扣完為止。

24分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)方案包括:①作業(yè)人員安全保障措施,;②作業(yè)人員工資保障措施,;③人員調(diào)度措施,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得12分,,每缺一項(xiàng)扣4分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2分,扣完為止,。

12分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的應(yīng)急事件處理方案包括:①節(jié)假日,、迎接檢查;②突擊整治應(yīng)急方案,;③冬季,、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得12分,每缺一項(xiàng)扣4分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2分,,扣完為止。

12分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員作業(yè)方案:①道路清掃保潔作業(yè),;②灑水沖洗除塵作業(yè),、;③公共設(shè)施清洗作業(yè),;④城市****

32分

服務(wù)及時性

為保證項(xiàng)目服務(wù)的及時性,,投標(biāo)人需承諾若中標(biāo)后在服務(wù)區(qū)域設(shè)立固定辦公用房的,,得5分。

(說明:提供承諾函原件加蓋投標(biāo)人公章,。)

5分

履約能力

投標(biāo)人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績(類似業(yè)績是指道路清掃,、公廁管護(hù)或與采購需求相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績)得2.5分,最多得5 分,。

注:提供合同復(fù)印件或中標(biāo)(成交)通知書加蓋投標(biāo)人公章,。

5分

6.6.4評分標(biāo)準(zhǔn)2(適用于第34包和第35包)

評審項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

報價評審

經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價;投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×12,。

12分

服務(wù)方案

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工及管理制度包括:①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;②管理制度,;③員工考核辦法,、工作獎懲制度;④內(nèi)部管理的職責(zé)分工,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得24分,,每缺一項(xiàng)扣6分,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣3分,,扣完為止,。

24分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)方案包括:①作業(yè)人員安全保障措施;②作業(yè)人員工資保障措施,;③人員調(diào)度措施,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得12分,每缺一項(xiàng)扣4分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2分,,扣完為止。

12分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的應(yīng)急事件處理方案包括:①節(jié)假日,、迎接檢查,;②突擊整治應(yīng)急方案;③冬季,、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得12分,每缺一項(xiàng)扣4分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2分,,扣完為止。

12分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員作業(yè)方案:①道路清掃保潔作業(yè),;②灑水沖洗除塵作業(yè),、;③公共設(shè)施清洗作業(yè),;④城市****

30分

服務(wù)及時性

為保證項(xiàng)目服務(wù)的及時性,,投標(biāo)人需承諾若中標(biāo)后在服務(wù)區(qū)域設(shè)立固定辦公用房的,,得5分。

(說明:提供承諾函原件加蓋投標(biāo)人公章,。)

5分

履約能力

投標(biāo)人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績(類似業(yè)績是指道路清掃或與采購需求相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績)得2.5分,,最多得5 分。

注:提供合同復(fù)印件或中標(biāo)(成交)通知書加蓋投標(biāo)人公章,。

5分

更正為:6.6.3 評分標(biāo)準(zhǔn)1(適用于第1包至第33包)

評審項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

報價評審

經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價,;投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×30。

30分

服務(wù)方案

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工及管理制度包括:①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,;②管理制度;③員工考核辦法,、工作獎懲制度,;④內(nèi)部管理的職責(zé)分工,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得20分,,每缺一項(xiàng)扣5分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2.5分,扣完為止,。

20分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)方案包括:①作業(yè)人員安全保障措施,;②作業(yè)人員工資保障措施;③人員調(diào)度措施,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得9分,,每缺一項(xiàng)扣3分,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣1.5分,,扣完為止,。

9分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的應(yīng)急事件處理方案包括:①節(jié)假日、迎接檢查,;②突擊整治應(yīng)急方案,;③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得9分,,每缺一項(xiàng)扣3分,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣1.5分,,扣完為止。

9分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員作業(yè)方案:①道路清掃保潔作業(yè),;②灑水沖洗除塵作業(yè),、;③公共設(shè)施清洗作業(yè),;④城市****

24分

服務(wù)及時性

為保證項(xiàng)目服務(wù)的及時性,,投標(biāo)人需承諾若中標(biāo)后在服務(wù)區(qū)域設(shè)立固定辦公用房的,,得4分。

(說明:提供承諾函原件加蓋投標(biāo)人公章,。)

4分

履約能力

投標(biāo)人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績(類似業(yè)績是指道路清掃,、公廁管護(hù)或與采購需求相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績)得2分,最多得4 分,。

注:提供合同復(fù)印件或中標(biāo)(成交)通知書加蓋投標(biāo)人公章,。

4分

6.6.4評分標(biāo)準(zhǔn)2(適用于第34包和第35包)

評審項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

報價評審

經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價;投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×30,。

30分

服務(wù)方案

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工及管理制度包括:①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;②管理制度,;③員工考核辦法,、工作獎懲制度;④內(nèi)部管理的職責(zé)分工,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得20分,,每缺一項(xiàng)扣5分,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣2.5分,,扣完為止,。

20分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)方案包括:①作業(yè)人員安全保障措施;②作業(yè)人員工資保障措施,;③人員調(diào)度措施,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得9分,每缺一項(xiàng)扣3分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣1.5分,,扣完為止。

9分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的應(yīng)急事件處理方案包括:①節(jié)假日,、迎接檢查,;②突擊整治應(yīng)急方案;③冬季,、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案,,以上內(nèi)容齊全且符合要求的得9分,每缺一項(xiàng)扣3分,,每有一項(xiàng)存在缺陷(缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求)的扣1.5分,,扣完為止。

9分

投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員作業(yè)方案:①道路清掃保潔作業(yè),;②灑水沖洗除塵作業(yè),、;③公共設(shè)施清洗作業(yè);④城市****

24分

服務(wù)及時性

為保證項(xiàng)目服務(wù)的及時性,,投標(biāo)人需承諾若中標(biāo)后在服務(wù)區(qū)域設(shè)立固定辦公用房的,,得4分。

(說明:提供承諾函原件加蓋投標(biāo)人公章,。)

4分

履約能力

投標(biāo)人2022年 1 月 1 日以來每具有一個類似業(yè)績(類似業(yè)績是指道路清掃或與采購需求相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績)得2分,,最多得4 分。

注:提供合同復(fù)印件或中標(biāo)(成交)通知書加蓋投標(biāo)人公章,。

4分

二,、將原招標(biāo)文件及公告中“投標(biāo)截止時間及開標(biāo)時間:****上午09:30”更正為“投標(biāo)截止時間及開標(biāo)時間:****上午09:30”。

三,、其余事項(xiàng)不變,!

更正公告.pdf

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