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2025NCZ001383寧夏回族自治區(qū)工業(yè)和信息化廳2025年產(chǎn)業(yè)供需對接推介活動服務項目二標段的采購需求

寧夏銀川 全部類型 2025年05月12日
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,僅對乙方寶會員用戶開放,,會員后可查看內(nèi)容詳情
一,、采購標段

采購計劃編號: **** 項目名稱: 點擊登錄查看2025年產(chǎn)業(yè)供需對接推介活動服務項目
分包名稱: 二標段 分包類型: 服務類
采購方式: 競爭性磋商 預算金額 500000.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術復雜,,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件,、采購過程,、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

二,、供應商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,,或社會團體法人登記證書),,如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明,;

1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,,但須提供法定代表人身份證復印件),;

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料,;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》),。

2.供應商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單,。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標人的其他資格要求:

序號 合格投標人的其他資格要求
1 本項目專門面向中小企業(yè)采購,,供應商須提供《中小企業(yè)聲明函》。

三,、商務要求

采購標的交付(實施)的時間(期限)自合同簽訂之日起至2025年12月(具體時間按照采購人要求及活動安排執(zhí)行),。

采購標的交付地點(范圍)采購人指定地點。

付款條件(進度和方式)4.合同簽訂后,,采購人在成交供應商提供有效發(fā)票后10個工作日內(nèi),,將成交金額的70%預付款支付給成交供應商,項目執(zhí)行完畢后,,對所有活動及服務進行驗收,,驗收合格后采購人在成交供應商提供有效發(fā)票后10個工作日內(nèi)支付剩余30%款項。

四,、技術要求

貨物類 服務類 工程類

標的清單(服務類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務標準及詳細要求 服務期限 備注
1 C****-一般會議服務 2025年產(chǎn)業(yè)供需對接推介活動服務(區(qū)內(nèi)) 2025年產(chǎn)業(yè)供需對接推介活動服務(區(qū)內(nèi)) 1 500000.00 標的1-一般會議服務:具體內(nèi)容詳見采購需求附件,。 自合同簽訂之日起至2025年12月(具體時間按照采購人要求及活動安排執(zhí)行)。

采購需求附件:

采購需求附件
二標段采購需求附件.docx

五,、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務類 工程類

服務類

服務內(nèi)容2025年產(chǎn)業(yè)供需對接推介活動服務(區(qū)內(nèi))

履約保證金無

甲方責任配合乙方各項工作,。

乙方責任乙方應保證甲方在使用該服務或其任何一部分時不受第三方提出侵犯其專利權、版權,、商標權或其他權利的起訴,。一旦出現(xiàn)侵權,乙方應承擔全部責任,。乙方所提供的服務的技術規(guī)格應與采購文件規(guī)定的技術規(guī)格及所附的“技術響應表”相一致,;若無特殊說明,則按國家有關部門最新頒布的標準及規(guī)范為準,。

違約責任1.甲乙雙方任何一方不履行本合同義務或者履行合同義務不符合本合同約定的,,均視為違約。違約方應當承擔繼續(xù)履行,、采取補救措施或者賠償損失等違約責任,。 2.如有第三方指控乙方提供給甲方的軟件侵犯了該方的知識產(chǎn)權或其他權利,,乙方應自費處理該等侵權爭議,并支付法院最終裁定的或同意和解中包括的一切費用,,包括但不限于損害賠償金,、罰金、律師費,、案件受理費,、執(zhí)行費、差旅費等,,同時甲方有權單方面終止合同,,乙方應向甲方退還已收取的全部款項,支付合同總金額的 %的違約金,,并應補足甲方所受損失與違約金之間的差額,。 3.在滿足合同約定的付款條件的前提下,如甲方未按合同規(guī)定的時間向乙方付款,,應按延遲天數(shù)每日 %的標準向乙方支付違約金,。 4.因乙方原因?qū)е乱曳轿丛诤贤s定的期限內(nèi)向甲方交付工作成果的,應按延遲天數(shù)每日 %的標準向甲方支付逾期交付違約金,。乙方延遲交付工作成果超過 個工作日(日歷日)或交付的成果或提供的服務不符合本合同(包括合同附件,、采購文件、響應文件,、承諾書及澄清函等)約定的標準的,,甲方有權單方面解除合同,乙方應退還已收取的全部合同價款,,向甲方支付合同總金額 %的違約金,,并應補充甲方所受損失與違約金之間的差額。 5.如乙方未經(jīng)甲方書面許可將本項目的全部或部分轉(zhuǎn)委托給第三方,,甲方有權單方面解除本合同。乙方應自甲方發(fā)出書面通知起5日內(nèi)返還甲方已支付的全部款項,,并支付合同總金額 %的違約金,。 6.如乙方泄漏甲方有關技術及商業(yè)秘密,應當向甲方支付合同總金額的 %的違約金,,并應補足甲方所受損失與違約金之間的差額,,同時乙方應積極配合甲方處理泄密事件,并承擔由此產(chǎn)生的全部費用,。 7.違約方的全部賠償責任,,包括但不限于因合同、侵權,、違約或者違反保證或其他引起的賠償,,累計不超過合同總金額的100%,。

不可抗力1.本合同中不可抗力指地震、臺風,、火災,、水災、戰(zhàn)爭以及其他雙方不能預見,、不能避免并不能克服的客觀情況,。 2.由于不可抗力致使合同無法履行的,受不可抗力影響一方應立即將不能履行本合同的事實書面通知對方,,并在不可抗力發(fā)生之日起十五日內(nèi)提供有關相關政府部門或公證機關出具的證明文件,。 3.本合同在不可抗力影響范圍及其持續(xù)期間內(nèi)將中止履行,本合同執(zhí)行時間可根據(jù)中止的時間相應順延,,雙方無須承擔違約責任,。不可抗力事件消除后,雙方應就合同的履行及后續(xù)問題進行協(xié)商,。 4.一方遲延履行后發(fā)生不可抗力的,,不能免除違約方延遲履行的責任。

服務期限自合同簽訂之日起至2025年12月(具體時間按照采購人要求及活動安排執(zhí)行),。

爭議解決1.本合同按中華人民共和國法律解釋,,受中華人民共和國法律法規(guī)約束。 2.因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,,應本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決,;如協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權的人民法院起訴,。 3.訴訟期間,,除爭議內(nèi)容以外,雙方均應繼續(xù)履行合同約定的其他內(nèi)容,。

驗收標準(附驗收方案)參照《寧夏回族自治區(qū)本級政府采購項目驗收管理辦法》及磋商文件文件中服務采購需求,、響應文件響應的承諾服務標準。 (驗收方案附件):履約驗收方案.docx

服務地點(范圍)采購人指定地點,。

付款條件(進度和方式)合同簽訂后,,采購人在成交供應商提供有效發(fā)票后10個工作日內(nèi),將成交金額的70%預付款支付給成交供應商,,項目執(zhí)行完畢后,,對所有活動及服務進行驗收,驗收合格后采購人在成交供應商提供有效發(fā)票后10個工作日內(nèi)支付剩余30%款項,。

六,、評審方法及評審細則

評標方法:

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別: 服務類細則類別

服務類細則類別
序號 評審項目 權重分 評分標準
1 響應報價 10.00 價格分統(tǒng)一按下列公式計算: 報價得分=(評標基準價/響應報價)×10。 評標基準價是指滿足磋商文件要求且響應價格最低的最終報價,最低報價得10分,。 (四舍五入后保留小數(shù)點后兩位) 備注:磋商小組認為供應商的報價明顯低于其他通過符合性的報價,,有可能影響服務質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,,必要時提交相關證明材料,;供應商不能證明其報價合理性的,磋商小組應當將其作為無效響應處理,。
2 服務團隊1 5.00 為保證服務質(zhì)量,,供應商應保證成立項目服務團隊,不得將核心服務內(nèi)容轉(zhuǎn)包,;有對應團隊分工方案及崗位劃分且有專人負責與采購人進行工作對接,。 1.項目負責人具有宣傳、策劃相關能力的,,得5分,; 備注:1.須提供項目負責人相關類別證書原件掃描件或經(jīng)驗證明,并加蓋供應商公章/電子簽章,,未按要求提供或提供證明材料字跡模糊不清內(nèi)容無法辨認或未提供的不得分,; 2.須出具項目經(jīng)理未擔任或兼任其他任何同期在實施項目的主要管理工作承諾函原件,未提供此項不得分,。
3 服務團隊2 6.00 2.項目服務團隊(除項目負責人外)中具有與本項目相關宣傳,、策劃等專業(yè)人員,每提供1個可得2分,,滿分6分,; 注:須在響應文件正副本中提供對應人員學歷證明或?qū)I(yè)證書原件掃描件或經(jīng)驗證明并加蓋供應商公章/電子簽章,項目團隊同一人員不得重復得分,,未按要求提供或提供證明材料字跡模糊不清內(nèi)容無法辨認或未提供的不得分,。
4 嘉賓邀請 7.00 磋商小組根據(jù)供應商擬受邀嘉賓在產(chǎn)業(yè)鏈中的權威性及行業(yè)代表性及嘉賓匹配度,包括但不限于涵蓋龍頭企業(yè),、相關領域?qū)<?、金融機構代表等,結合產(chǎn)業(yè)鏈細分領域需求,,邀請與重點產(chǎn)業(yè)契合度的嘉賓等內(nèi)容綜合評審: 受邀嘉賓定位精準,,指向明確,涵蓋全面與本項目及重點產(chǎn)業(yè)高度契合,,能充分達到活動效果的得7分; 受邀嘉賓定位準確,,涵蓋到位且與本項目及重點產(chǎn)業(yè)契合,,能達到活動效果的得4分; 受邀嘉賓定位模糊,,部分涵蓋,,部分與本項目及重點產(chǎn)業(yè)契合,,基本保證活動效果的得1分; 未提供或所提供擬邀嘉賓與本項目無關不得分,。
5 項目整體服務方案 30.00 根據(jù)采購需求制定整體服務方案,,內(nèi)容包括但不限于:①項目前、中,、后期及活動前后與采購人對接協(xié)調(diào)安排,;②活動開始前的最終確認流程方案;③相關資料交接,、工作時間安排計劃,;④活動審批、內(nèi)部流程人員調(diào)配接洽安排等內(nèi)容,;⑤活動時間安排計劃,、活動內(nèi)容組織、活動項目組織等操作細則,;⑥現(xiàn)場調(diào)控措施,;⑦嘉賓邀請接待方案;⑧介紹講解,;⑨會場布置與執(zhí)行,;⑩現(xiàn)場管理等內(nèi)容。 磋商小組對所有響應文件的“服務方案”中10類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,,本項總分不超過30分(每類單項內(nèi)容最高3分),,具體評審細則如下: 方案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得3分,; 方案思路明確,安排到位,,但內(nèi)容傳統(tǒng)的得2分,; 方案內(nèi)容不全面,邏輯架構,、內(nèi)容片面的得1分,; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分。
6 媒體宣傳方案 8.00 根據(jù)項目實際情況提供媒體宣傳方案,,內(nèi)容包括但不限于:①媒體策略與規(guī)劃,;②執(zhí)行能力與資源投入;③內(nèi)容創(chuàng)意與傳播效果,;④合規(guī)性與風險控制等內(nèi)容,。 磋商小組對所有響應文件的“媒體宣傳方案”中4類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,本項總分不超過8分(每類單項內(nèi)容最高2分),具體評審細則如下: 方案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面,、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得2分; 方案思路明確,,安排到位,,內(nèi)容傳統(tǒng)且不全面的得1分; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分,。
7 服務保障工作及進度控制計劃 10.00 根據(jù)項目實際情況提供服務保障工作,,內(nèi)容包括但不限于:①籌備期;②實施期,;③活動期,;④收尾期;⑤驗收總結等階段的服務保障及各個時間節(jié)點的進度控制計劃等內(nèi)容,。 磋商小組對所有響應文件的“服務保障工作及進度控制計劃”中5類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,,本項總分不超過10分(每類單項內(nèi)容最高2分),具體評審細則如下: 方案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面,、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得2分; 方案思路明確,,安排到位,,但內(nèi)容傳統(tǒng)不全面的得1分; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分,。
8 應急預案 10.00 根據(jù)活動開展過程及主題活動中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況制定應急預案,,包括但不限于:①籌備期;②實施期,;③活動期,、后期現(xiàn)場安全應急預案;④一般,、重大突發(fā)事件應急預案,;⑤衛(wèi)生事件應急預案等內(nèi)容。 磋商小組對所有響應文件的“應急預案”中5類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,,本項總分不超過10分(每類單項內(nèi)容最高2分),,具體評審細則如下: 預案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得2分,; 預案思路明確,安排到位,,內(nèi)容傳統(tǒng)且不全面的得1分,; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分,。
9 檔案資料管理方案 4.00 根據(jù)采購需求及項目實際情況提供相關檔案資料管理方案,內(nèi)容包括但不限于:①活動材料歸檔整理,;②活動圖片收集整理;③影像資料的制作,、歸納整理,;④資料分類歸納移交等內(nèi)容。 磋商小組對所有響應文件的“檔案資料管理方案”中4類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,,本項總分不超過4分(每類單項內(nèi)容最高1分),,具體評審細則如下: 方案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得1分,; 方案思路明確,安排到位,,內(nèi)容傳統(tǒng)且不全面的得0.5分,; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分。
10 后勤保障工作方案 6.00 根據(jù)本項目擬定后勤保障工作方案,,包含但不限于:①活動期間的食宿,、交通;②活動現(xiàn)場簽到,;③落地接待,;④人員引導;⑤會場設施準備及現(xiàn)場布置等內(nèi)容,。 磋商小組對所有響應文件的“后勤保障工作方案”中4類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,,本項總分不超過4分(每類單項內(nèi)容最高1分),具體評審細則如下: 方案各項內(nèi)容及規(guī)劃細致全面,、內(nèi)容完整詳實思路清晰明確,、亮點突出的得1分; 方案思路明確,,安排到位,,內(nèi)容傳統(tǒng)且不全面的得0.5分; 未提供或提供內(nèi)容出現(xiàn)套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分,。
11 服務保障承諾 4.00 提供服務保障承諾函,,根據(jù)承諾內(nèi)容綜合評審,承諾內(nèi)容包含但不限于:①在活動承辦的各個環(huán)節(jié)委派專人與采購人密切配合,;②項目負責人不得隨意變更,;③隨時提供全過程、全方位的服務,;④高效積極響應采購人的需求,,保證各項工作的順利進行,。 磋商小組對所有響應文件的“服務保障承諾”中4類單項內(nèi)容進行詳細的審查評價評分,本項總分不超過4分(每類單項內(nèi)容最高1分),,具體評審細則如下: 每項承諾對應內(nèi)容描述全面,、完整、詳盡,,與項目需求吻合,,有具體詳細的闡述且完全符合或優(yōu)于項目要求的得1分; 每項對應內(nèi)容描述簡單,,相應內(nèi)容籠統(tǒng),,簡單粗略的得0.5分; 每項對應內(nèi)容未提供或提供內(nèi)容引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關的內(nèi)容不得分,。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商,、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),,該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容,。供應商認為采購文件、采購過程,、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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