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2025NCZ(YC)001548銀川市婦幼保健院績效管理咨詢服務(wù)及配套工具采購項(xiàng)目的采購需求

寧夏銀川 全部類型 2025年05月14日
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,僅對乙方寶會員用戶開放,,會員后可查看內(nèi)容詳情
一,、采購標(biāo)段

采購計(jì)劃編號: **** 項(xiàng)目名稱: 點(diǎn)擊登錄查看績效管理咨詢服務(wù)及配套工具采購項(xiàng)目
分包名稱: 點(diǎn)擊登錄查看績效管理咨詢服務(wù)及配套工具采購項(xiàng)目 分包類型: 服務(wù)類
采購方式: 公開招標(biāo) 預(yù)算金額 ****.00
報(bào)價(jià)方式: 總價(jià)采購項(xiàng)目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件,、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明,;

1.2 法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件),;

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的承諾函,;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明,;(提供《資格承諾函》)。

2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)1年

四,、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(服務(wù)類)
序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 服務(wù)期限 備注
1 C****-其他運(yùn)營服務(wù) 點(diǎn)擊登錄查看績效管理咨詢服務(wù)及配套工具采購項(xiàng)目 根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,搭建以醫(yī)務(wù)人員的工作量、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)含量的價(jià)值為基礎(chǔ)的績效管理體系(包括績效管理方案設(shè)計(jì),、配套軟件工具及相關(guān)咨詢維護(hù)服務(wù)),,并可運(yùn)用到實(shí)際工作中,充分調(diào)動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,樹立正確的醫(yī)院激勵導(dǎo)向和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向,促進(jìn)醫(yī)院健康良性發(fā)展,。本項(xiàng)目預(yù)算總金額為1,200,000元,。 1 ****.00 標(biāo)的1-其他運(yùn)營服務(wù):三、具體內(nèi)容 (一)基本要求 根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,搭建以醫(yī)務(wù)人員的工作量,、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)含量的價(jià)值為基礎(chǔ)的績效管理體系。一是建立以工作量評價(jià)為基礎(chǔ),,以RBRVS,、DRG/DIP等為工作量評價(jià)工具,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大服務(wù)量,、提高效率,、優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)等為導(dǎo)向,統(tǒng)籌效率,、質(zhì)量,、成本、科研教學(xué)的績效評價(jià)和分配體系,;二是兼顧關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和直接成本管控體系,,實(shí)現(xiàn)績效分配的公平性,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬,,保證醫(yī)院的公益性要求,并充分調(diào)動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,樹立正確的醫(yī)院激勵導(dǎo)向和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向,促進(jìn)醫(yī)院健康良性發(fā)展,。 本項(xiàng)目建設(shè)要求基于醫(yī)院現(xiàn)有信息化系統(tǒng),,咨詢服務(wù)需要使用國際通行的RBRVS(基于資源消耗為基礎(chǔ)的價(jià)值尺度)量化標(biāo)準(zhǔn),提供基于 CPT-RBRVS的醫(yī)生,、護(hù)理,、醫(yī)技,、藥學(xué)人員定量考核方案。投標(biāo)時(shí)可以提供基礎(chǔ)方案,,在實(shí)施時(shí)需要提供分類細(xì)化方案,,并滿足2025年寧夏回族自治區(qū)****

采購需求附件:

采購需求附件
服務(wù)需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,搭建以醫(yī)務(wù)人員的工作量,、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)含量的價(jià)值為基礎(chǔ)的績效管理體系(包括績效管理方案設(shè)計(jì)、配套軟件工具及相關(guān)咨詢維護(hù)服務(wù)),,并可運(yùn)用到實(shí)際工作中,,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,樹立正確的醫(yī)院激勵導(dǎo)向和醫(yī)務(wù)人員價(jià)值導(dǎo)向,,促進(jìn)醫(yī)院健康良性發(fā)展。

履約保證金不設(shè)置履約保證金

甲方責(zé)任(1)甲方應(yīng)在本合同生效之日起30日內(nèi)成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員組成的咨詢服務(wù)項(xiàng)目對接小組,,并明確指定院級管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在咨詢服務(wù)過程中的組織和協(xié)調(diào)工作,。 (2)甲方需要配備項(xiàng)目實(shí)施中必要的人員,負(fù)責(zé)收集,、整理數(shù)據(jù),,協(xié)助乙方開展調(diào)研、咨詢服務(wù)及培訓(xùn)等相關(guān)工作,。 (3)甲方應(yīng)督促相關(guān)人員遵循乙方的時(shí)間要求和文檔質(zhì)量要求以完成資料準(zhǔn)備工作,,甲方應(yīng)當(dāng)確保提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。時(shí)間以及文檔要求應(yīng)按乙方進(jìn)場后雙方確定的項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù),。 (4)甲方有義務(wù)組織相關(guān)人員參加乙方提供的集中培訓(xùn),,并負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)所需要的場地和其他條件。 (5)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供適宜的工作場地和現(xiàn)場實(shí)施環(huán)境,,如具備硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等必需條件。甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)與其他接口供應(yīng)商的各項(xiàng)工作,,因接口開發(fā)所產(chǎn)生的第三方費(fèi)用均有乙方承擔(dān),。 (6)甲方有責(zé)任對咨詢服務(wù)實(shí)施過程進(jìn)行配合和監(jiān)督,并積極組織驗(yàn)收,。 (7)因本項(xiàng)目咨詢服務(wù)產(chǎn)出物中涉及乙方技術(shù)/商業(yè)秘密,,甲方及相關(guān)人員不得以任何介質(zhì)的形式向第三方提供、傳播,、編輯或展示或用于其它用途,。

乙方責(zé)任2.乙方的權(quán)利與義務(wù) (1)乙方有義務(wù)將咨詢服務(wù)過程中涉及本項(xiàng)目產(chǎn)出物文檔移交甲方。 (2)乙方有義務(wù)按照本合同約定的服務(wù)項(xiàng)目對甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。 (3)乙方有義務(wù)指導(dǎo)甲方相關(guān)人員進(jìn)行資料準(zhǔn)備和整理工作,。 (4)乙方有責(zé)任按項(xiàng)目計(jì)劃向甲方提供咨詢服務(wù)。 (5)乙方確保項(xiàng)目中甲方數(shù)據(jù)的安全與保密性,。 (6)乙方有義務(wù)為甲方開具合格,、有效、真實(shí)的增值稅專用發(fā)票,。 (7)乙方有義務(wù)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),,就因甲方數(shù)據(jù)收集問題造成的誤差,免費(fèi)提供兩次整體測算,。如因誤差造成多次反復(fù)測算以致項(xiàng)目延期的,,乙方不承擔(dān)延期責(zé)任,甲方同意承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用,,具體數(shù)額由甲,、乙雙方再行商議。 (8)乙方因疫情或其他不可抗力原因造成無法完成現(xiàn)場交付,,乙方有權(quán)通過遠(yuǎn)程交付形式完成,,該情況下乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

違約責(zé)任甲方發(fā)生下列情形之一,,應(yīng)向乙方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任: (1)甲方無正當(dāng)理由拖延上線的,; (2)甲方未按驗(yàn)收條款約定履行驗(yàn)收義務(wù)的,包括逾期,、拒絕驗(yàn)收的,; (3)甲方逾期或無正當(dāng)理由拒絕向乙方支付合同款項(xiàng)的; (4)甲方未經(jīng)乙方同意單方調(diào)整實(shí)施計(jì)劃而延誤實(shí)施周期導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期完成的,; (5)甲方違反保密條款約定的,; (6)甲方無正當(dāng)理由單方解除/終止本合同的。 乙方發(fā)生下列情形之一,,應(yīng)向甲方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任: (1)乙方未向甲方提供完整的服務(wù)產(chǎn)出物的,; (2)乙方未向甲方提供需要準(zhǔn)備的基本信息格式致使甲方無法按期完成信息準(zhǔn)備的; (3)乙方違反保密義務(wù)的,; (4)乙方未對終端用戶的專業(yè)數(shù)據(jù),、運(yùn)作方式保密,造成甲方損失的,; (5)乙方無正當(dāng)理由不履行或拖延履行維護(hù),、升級義務(wù)的; (6)乙方無正當(dāng)理由單方解除/終止本合同的,。 (7)乙方未按要求提供服務(wù),,包括但不限于人員要求、實(shí)施期限等,。 任何一方有其他違反本合同情形的,,應(yīng)賠償守約方全部損失,,該損失包括但不限于對守約方所造成的直接損失、可得利益損失,、守約方支付給第三方的賠償費(fèi)用/違約金/罰款,、調(diào)查取證費(fèi)用/公證費(fèi)、訴訟費(fèi)用,、律師費(fèi)用以及因此而支付的其他合理費(fèi)用,。

不可抗力4.不可抗力事項(xiàng) (1)本合同未盡事宜,甲,、乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,,如補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致,或者補(bǔ)充協(xié)議之間約定不一致的,,以時(shí)間在后的約定為準(zhǔn),。 (2)一方因不可抗力不能履行本合同的,根據(jù)不可抗力的影響,,可部分或者全部免除責(zé)任,,但法律另有規(guī)定的除外。不可抗力及相關(guān)法律程序和后果,,除按照《中華人民共和國民法典》關(guān)于不可抗力的規(guī)定以外,,還包括醫(yī)院開辦新院區(qū)、更換與績效相關(guān)的信息系統(tǒng),、政策導(dǎo)致的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目名稱或價(jià)格內(nèi)涵變更,。受到不可抗力影響的一方,應(yīng)盡可能地采取合理的行為減輕不可抗力對履行本合同的影響,。 (3)本合同之效力優(yōu)于雙方于本合同生效前關(guān)于本項(xiàng)目的所有口頭或書面文件,、意向書、備忘錄等,。對本合同條款及其附件的任何變更,、修改或增減,應(yīng)經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商一致后簽署書面文件,。 (4)本合同經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效,。合同一式陸份,雙方各執(zhí)叁份,,具有同等法律效力,。

服務(wù)期限1年

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)一、咨詢服務(wù)具備驗(yàn)收條件 當(dāng)投標(biāo)方根據(jù)咨詢服務(wù)方式和咨詢服務(wù)計(jì)劃實(shí)施完成合同所約定的咨詢服務(wù)和培訓(xùn)工作后,,按合同所約定的各模塊項(xiàng)下的服務(wù)產(chǎn)出物交付給醫(yī)院,,屆時(shí)具備驗(yàn)收條件,。 二、軟件系統(tǒng)具備驗(yàn)收條件 當(dāng)醫(yī)院簽署上線確認(rèn)書時(shí)即說明軟件具備驗(yàn)收條件,。 三,、咨詢服務(wù)以及軟件系統(tǒng)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)投標(biāo)方根據(jù)績效咨詢方案在軟件上線后計(jì)算出醫(yī)院最近2個(gè)月的績效工資,且通過硬盤拷貝或電子文件存檔的方式將其中1個(gè)月的績效工資報(bào)表交付給醫(yī)院時(shí)視為投標(biāo)方已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。 四,、驗(yàn)收確認(rèn) 投標(biāo)方應(yīng)向醫(yī)院發(fā)出書面驗(yàn)收申請啟動驗(yàn)收流程,醫(yī)院應(yīng)在接到驗(yàn)收申請后5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門開展驗(yàn)收工作,,并在驗(yàn)收完成后的5個(gè)工作日內(nèi)向投標(biāo)方出具書面驗(yàn)收確認(rèn)書,。如醫(yī)院收到投標(biāo)方遞交的驗(yàn)收申請后10個(gè)工作日內(nèi)沒有組織驗(yàn)收的,投標(biāo)方將向醫(yī)院發(fā)出第二次書面驗(yàn)收申請,。如投標(biāo)方發(fā)送第二次書面驗(yàn)收申請后10個(gè)工作日醫(yī)院仍然不組織驗(yàn)收的或醫(yī)院驗(yàn)收完成后10個(gè)工作日內(nèi)沒有提出修改意見或未出具書面驗(yàn)收確認(rèn)書的,,視作驗(yàn)收已通過(合格)。 項(xiàng)目周期內(nèi),,醫(yī)院同意投標(biāo)方應(yīng)優(yōu)先以核心業(yè)務(wù)部門工作量績效上線為主,,在績效方案中嵌入KPI指標(biāo)的相關(guān)工作可以在核心業(yè)務(wù)部門工作量績效方案實(shí)施后逐步補(bǔ)充完善。因此,,當(dāng)醫(yī)院核心業(yè)務(wù)部門的工作量績效方案實(shí)施完成時(shí),,亦可作為具備驗(yàn)收條件。 當(dāng)醫(yī)院已同意項(xiàng)目驗(yàn)收,,但尚余一些問題需要投標(biāo)方處理和完善的,,投標(biāo)方應(yīng)及時(shí)處理解決,屆時(shí)再履行付款義務(wù),。 五,、驗(yàn)收未通過的情形 1.如因投標(biāo)方原因致使驗(yàn)收未通過,投標(biāo)方應(yīng)協(xié)調(diào)資源在合理時(shí)間內(nèi)解決,,投標(biāo)方可在問題解決之日起5個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院申請項(xiàng)目驗(yàn)收,。因投標(biāo)方原因未能驗(yàn)收的情況所導(dǎo)致發(fā)生的額外費(fèi)用,由投標(biāo)方承擔(dān),。 2.如因醫(yī)院原因致使驗(yàn)收未通過,,醫(yī)院應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)解決,問題解決之日起5個(gè)工作日內(nèi)醫(yī)院通知投標(biāo)方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,,無需投標(biāo)方再次提出驗(yàn)收申請,。因醫(yī)院原因未能驗(yàn)收的情況所導(dǎo)致發(fā)生的額外費(fèi)用,由醫(yī)院承擔(dān),。 3.如因醫(yī)院,、投標(biāo)方雙方之外的原因,除本合同規(guī)定的不可抗力外,,由醫(yī)院,、投標(biāo)方雙方協(xié)商解決,。 (驗(yàn)收方案附件):績效管理咨詢服務(wù)及配套工具驗(yàn)收方案.doc

服務(wù)地點(diǎn)(范圍)點(diǎn)擊登錄查看

付款條件(進(jìn)度和方式)4.付款方式:驗(yàn)收合格,安裝,、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,乙方為甲方培訓(xùn)結(jié)束后,甲方在收到乙方出具的全額增值稅普通發(fā)票及入庫后30個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同價(jià)款的70%,,剩余30%貨款待甲方收到上級項(xiàng)目資金撥款后支付,。(以銀行轉(zhuǎn)賬方式向項(xiàng)目實(shí)施方指定銀行賬戶支付合同款項(xiàng))。 5.付款進(jìn)度: (1)驗(yàn)收合格(含績效方案的設(shè)計(jì),、配套工具部署)支付合同總價(jià)款70%,; (2)方案和配套工具穩(wěn)定運(yùn)行6個(gè)月后支付合同總價(jià)款30%。 投標(biāo)保證金:0元,。

六,、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

最低評標(biāo)價(jià)法

綜合評分法

評審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別

服務(wù)類細(xì)則類別
序號 評審項(xiàng)目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報(bào)價(jià) 10.00 所有算術(shù)修正后的投標(biāo)標(biāo)價(jià)由低到高進(jìn)行排序,除低于成本價(jià)又不能做出合理解釋的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外,。滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),,其價(jià)格分為滿分,其他投標(biāo)人的價(jià)格分按下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10,。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分(計(jì)算結(jié)果四舍五入至小數(shù)點(diǎn)后兩位),。 注:評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他 通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià),有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,,應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的,,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理,。
2 企業(yè)綜合實(shí)力 3.00 (1)信息安全管理體系認(rèn)證; (2)信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證,; (3)ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合性證書,; 以上相關(guān)證書每提供一項(xiàng)得1分,滿分3分,,不提供不得分,;(提供有效期內(nèi)的證書掃描件并加蓋公章)
3 人員配置 6.00 (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在滿足采購需求要求的前提下額外配備具備信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師或項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證證書相關(guān)人員的得2分。 (2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在滿足采購需求要求的前提下,,每多提供一人加1分,,滿分4分。(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需具備中級及以上會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格,、中級及以上經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格,、中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師)。
4 建設(shè)方案 15.00 投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目需求,提供項(xiàng)目總體建設(shè)方案,,方案包含但不限于項(xiàng)目需求分析、總體結(jié)構(gòu)與邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè),、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全系統(tǒng)設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)安全保障方案,、備份系統(tǒng)設(shè)計(jì); (1)建設(shè)方案完整,、詳盡,、科學(xué)有效,針對性強(qiáng),、完全滿足項(xiàng)目需求的的得 15 分,; (2)建設(shè)方案較完善,能滿足項(xiàng)目需求和實(shí)施,,針對性較強(qiáng),,內(nèi)容比較科學(xué)有效的得 12 分; (2)建設(shè)方案比較完善,,能滿足項(xiàng)目需求和實(shí)施,,具有一定的針對性,內(nèi)容比較科學(xué)有效的得 9 分,; (3)建設(shè)方案基本完善,,基本符合項(xiàng)目需求和實(shí)施,內(nèi)容可行的得6 分,; (4)建設(shè)方案不完善,,沒有針對性和可行性的得 3 分; (5)未提供不得分,。
5 實(shí)施方案 12.00 根據(jù)投標(biāo)人具體實(shí)施方案進(jìn)行分檔打分: (1)投標(biāo)人項(xiàng)目實(shí)施方案,,具備完善的項(xiàng)目實(shí)施管理制度,可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,,以及針對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn),、資源和范圍等方面控制的完備措施,,得 12分; (2)項(xiàng)目實(shí)施管理制度較完善,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃較合理,,針對項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn),、資源和范圍等方面有必要的控制措施,,得 10 分; (3)項(xiàng)目實(shí)施管理制度基本完善,,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃基本可行,,針對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn),、資源和范圍等方面控制措施基本完備,得 7 分,; (4)項(xiàng)目實(shí)施管理制度一般,,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及針對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、風(fēng)險(xiǎn),、資源和范圍等方面控制措施簡單,得 4 分,; (5)項(xiàng)目實(shí)施管理制度不完善,,計(jì)劃不合理,無相應(yīng)控制措施,,得 1 分,; (6)未提供不得分。
6 重,、難點(diǎn)分析及解決方案 12.00 根據(jù)投標(biāo)人具體重,、難點(diǎn)分析及解決方案進(jìn)行分檔打分: (1)投標(biāo)人對項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析非常到位,解決對策合理可行且全面,,得 12 分,; (2)對項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析較全面,解決對策較合理可行,,得 10 分,; (3)對項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析深度一般,解決對策較合理可行,,得 7 分,; (3)對項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析深度有欠缺,解決對策基本可行,,得 4 分,; (4)對項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)基本沒有分析,解決對策不可行,得 1 分,; (5)未提供不得分,。
7 培訓(xùn)方案 12.00 根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案的合理性、完善性和全面性以及培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性,、培訓(xùn)頻次以及培訓(xùn)預(yù)計(jì)效果等方面進(jìn)行分檔打分: (1)培訓(xùn)方案全面,,時(shí)間安排合理,有詳細(xì)的時(shí)間安排,、培訓(xùn)計(jì)劃、效果考核等完全滿足使用方的要求,,得 12 分,; (2)培訓(xùn)方案內(nèi)容較合理,時(shí)間安排,、培訓(xùn) 內(nèi)容基本覆蓋招標(biāo)參數(shù),,基本滿足要求,得 10 分,; (3)培訓(xùn)方案內(nèi)容基本合理,,時(shí)間安排、培 訓(xùn)內(nèi)容不合理,,得 7 分,; (4)培訓(xùn)方案內(nèi)容有欠缺,時(shí)間安排,、培訓(xùn)內(nèi)容不合理,,得 4 分; (5)培訓(xùn)方案不具體,,不具有可行性,,得 1 分; (6)未提供不得分,。
8 售后服務(wù)方案 10.00 提供完善的技術(shù)服務(wù)方案,,至少包括巡檢內(nèi)容、故障處理,、性能調(diào)優(yōu),、升級服務(wù)、數(shù)據(jù)對接等方面,。提供完整售后服務(wù)及故障處理程序,,包括流程、響應(yīng)/處理時(shí)間,、負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人電話,,質(zhì)量監(jiān)管及處罰等。 (1)方案合理、操作性強(qiáng),,且切實(shí)可行:售后方案全面,,考慮到上述所有內(nèi)容并給出對應(yīng)的解決方案,完全滿足使用方的要求,,得 10 分,; (2)售后方案較全面,考慮到售后服務(wù)遇到的問題但不全面,,能夠滿足使用方的要求,,得 7 分; (3)售后方案基本全面,,具有一定的合理性,、可行性,得 4 分,; (4)售后方案不具體,,不具有可行性,得 1 分,; (5)未提供不得分,。
9 系統(tǒng)功能演示 15.00 功能演示點(diǎn) 1:臨床醫(yī)生、臨床護(hù)理,、醫(yī)技科室績效考核方案設(shè)計(jì) 功能演示點(diǎn) 2:掛號收費(fèi)處,、住院收費(fèi)處、藥劑部門,、供應(yīng)室等科室績效評價(jià)方案設(shè)計(jì) 功能演示點(diǎn) 3:手術(shù)專項(xiàng)績效評價(jià)方案設(shè)計(jì) 功能演示點(diǎn) 4:科室直接成本管控方案設(shè)計(jì) 功能演示點(diǎn) 5:二次分配指導(dǎo)意見方案設(shè)計(jì) 注:功能演示通過真實(shí)系統(tǒng)環(huán)境,、播放視頻、錄屏等方式演示,,不接受 PPT 或圖片方式演示,。(視頻載體:U 盤,密封遞交,,各供應(yīng)商于投標(biāo)截止時(shí)間前現(xiàn)場遞交,,遞交時(shí)間為開標(biāo)當(dāng)日08:30至09:00,遞交地址:銀川市****
10 類似業(yè)績 5.00 近三年(2022年1月至今)供應(yīng)商具有同類項(xiàng)目業(yè)績的每有一項(xiàng)得1分,,得夠標(biāo)準(zhǔn)分為止,。 注:供應(yīng)商需提供清晰的中標(biāo)通知書和合同的掃描件。如不清晰造成無法識別的不得分,。
合計(jì): 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商,、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),,該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容,。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件,、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

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